На Ямале завершили централизацию бухучета в ГИС

На заседании, состоявшемся в Салехарде, участники обсудили три направления: цифровизацию бюджетного процесса, итоги мониторинга качества финансового менеджмента и внедрение клиентоцентричных подходов в работу ведомства.

Директор ГКУ ЯНАО «Централизованная бухгалтерия органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа» Алексей Подгайный доложил о завершении масштабного этапа централизации бухгалтерского учета. В 2025 году все учреждения бюджетной сферы регионального и муниципального уровней переведены в государственную информационную систему «Смета ЯНАО». К системе подключены 100% государственных и муниципальных учреждений региона — 844 организации. Среди них 31 исполнительный орган, 88 подведомственных государственных учреждений и 725 муниципальных учреждений. Во всех двенадцати муниципальных образованиях округа созданы централизованные бухгалтерии.

ГИС «Смета ЯНАО» интегрирована с 15 информационными системами. Ключевая цель интеграции — однократность ввода данных и максимальная достоверность информации. Сотрудник вводит данные один раз, после чего система распределяет их по всем связанным контурам, что исключает ошибки ручного переноса и повышает прозрачность учета. Таким образом, в 2025 году завершено формирование единого цифрового контура бухгалтерского учета в ЯНАО.

«Мы гордимся тем, что первыми в России завершили полный перевод всех государственных и муниципальных учреждений в автономном округе в единую цифровую среду. Сегодня каждое учреждение автономного округа ведет и формирует отчетность в единой системе. А интеграция с 15 системами — это не просто цифры, это ежедневная экономия времени сотрудников и абсолютная достоверность каждого рубля, который идет на нужды ямальцев. Однократность ввода данных уже доказала свою эффективность, исключив сотни тысяч ручных операций», — прокомментировал Алексей Подгайный.

Заместитель председателя общественного совета при департаменте финансов ЯНАО Андрей Штетенгер отметил, что ГИС «Смета ЯНАО» — это не просто техническое обновление, а новая философия контроля и управления общественными финансами.

На заседании представители департамента также представили результаты мониторинга качества финансового менеджмента в отношении 34 главных администраторов средств окружного бюджета за 2025 год. Оценивались качество планирования бюджета, управление расходами и доходами, ведение бюджетного учета и составление отчетности, организация внутреннего финансового аудита, управление активами и осуществление закупок для государственных нужд. Наилучшие результаты показали служба записи актов гражданского состояния, департамент культуры и служба государственного строительного надзора ЯНАО. Результаты мониторинга используются внутренними аудиторами при оценке бюджетных рисков и планировании проверок для повышения качества финансового менеджмента.

Кроме того, участникам представили итоги работы по перестройке внутренних и внешних процессов департамента в рамках внедрения принципов клиентоцентричности. Цель реинжиниринга — упрощение взаимодействия с получателями бюджетных услуг, сокращение административных барьеров и сроков предоставления финансовых услуг. Внедрены новые стандарты работы, ориентированные на потребности граждан и организаций.

Члены общественного совета положительно оценили представленные результаты работы и подтвердили высокую эффективность реализованных мероприятий по централизации бухучета, контролю и сервисной перестройке финансовой системы региона.